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    发表时间:2025/3/22  浏览次数:480  类别:新闻中心

            3月20日 ,水发建设集团党委书记 、董事长闫芳阶一行赴山东41660全球赢家的信心建设集团有限公司(以下简称:山东水建)第一工程公司调研,集团党群宣传部(统战部)、办公室及经营部负责人随行。山东水建第一工程公司支部书记、总经理杨金东携领导班子 、相关部室负责人参加座谈。

            会上,杨金东详细汇报了第一工程公司的经营业绩、人员配置及资金回笼情况,重点介绍了在市场开拓、成本管控、内控管理等方面的具体做法,并对重点工程推进、疏浚业务布局作了专项说明。
            闫芳阶对山东水建第一工程公司的发展成果表示肯定 ,并就下一步工作提出要求。一是强化内部管理,破除部门壁垒。要建立跨部门协作机制 ,通过信息化平台推进资源共享,优化业务流程,明确权责界面,重点解决“信息孤岛”问题 ,构建高效协同的管理体系。二是聚焦经营提质,激活市场动能。面对下游压力及市场挑战 ,要压实经营责任。领导班子作为“第一梯队”要统筹战略布局;经营团队作为“第二梯队”应深耕区域市场。同时要加强合作方信用管理,优化资金周转效率 ,建立风险分级预警机制 。三是深化党建引领,凝聚发展合力。要推动党建与项目管理深度融合 ,在重点工程设立党员责任区;加强廉洁风险防控,将党风廉政建设纳入绩效考核 ,以“红色引擎”驱动高质量发展。

    (供稿人 :高梓彬)

     

    水发建设集团党委书记、董事长闫芳阶一行赴山东水建第一工程公司调研指导工作

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